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    自集團公司召開全面質量管理提升工作會議后,第四織布廠快速行動起來,組織全員參與學習理論知識,理解并運用學到的知識來發現解決生產中存在的問題。車間結合工作實際,開展了成本效益分析、攻關課題分享、質量案例展示、目視化管理推廣、微小改善等活動,來調動全員學習以及全員參與的積極性,完善現場安全管理,控制成本、滿足客戶需求,提高管理水平,提升市場競爭力。

    8月份,第四織布廠的產質量、成本管理、安全現場等工作都有了很大的改善和提升,達到了歷史最好水平。并在9月初織布線觀摩會上獲得了與會者一致的高度評價和認可,集團公司組織各科室領導、紡紗廠、織布廠、印染廠、綜合線領導于9月15日下午到第四織布廠再次觀摩學習,并在會前會后做了重要講解說明和總結。

    各車間輪班認真執行分廠現場管理部署,在推進安全現場管理工作提升的路上努力前行,用真功夫換來了新面貌。

    “價值提升長廊”,一方面記錄車間各階段工作的推進歷程,另一方面也作為各部門績效考評的依據,同時還給員工提供了學習交流、展示自我、提升素養的平臺。

    企業事務部張俊國部長最后總結:第四織布廠的工作有進步,更有很大的進步的空間和潛力,要求觀摩的全部人員給予建議和幫助;希望第四織布廠繼續努力,保持現在的成績,在推進全面質量管理和價值提升的道路上走的更好、更快,各方面工作全面發展。

    供稿:第四織布廠

    編輯:工宣部

    監制:王卉君

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